Аутсорсинг — это управленческая технология с помощью которой можно оптимизировать ведение бизнеса путем передачи второстепенных задач компании подрядчику.
С каждым годом услуги аутсорсинга набирают все большей популярности. И если еще несколько лет назад в нашей стране никто не использовал их, то сейчас как крупные корпорации, так и мелкие компании передают для посредников второстепенные бизнес-процессы. Но в чем же кроется причина такого интереса к аутсорсингу? Об этом мы и поговорим сейчас.
Под этим понятием имеют в виду передачу одной или нескольких вспомогательных функций для специализированной компании. Как правило, используют аутсорсинг таких разновидностей:
Больше информации о самой процедуре вы найдете на сайте outstaffing-sovetnik.ru/autsorsing. В этой же статье мы остановимся на том, какие же преимущества аутсорсинг приносит для заказчика.
На первый взгляд кажется, что издержки должны возрасти (ведь придется оплачивать услуги посреднической фирмы). На самом же деле это не так. Выполнять непрофильные процессы – это всегда дорого. Такие задачи требуют приобретение специального инвентаря, оборудования, аренды дополнительных помещений, привлечения специалистов.
В то же время, посредник специализируется на такой деятельности, именно она приносит ему основные конкурентные преимущества. Таким образом, он может сделать все намного дешевле, чем в случае самостоятельного выполнения второстепенных задач.
Качество и опыт – это понятия, которые идут рука об руку. Аутсорсинговые компании долгие годы занимаются конкретной деятельностью. Они досконально знают, как именно выполнять определенные процессы, благодаря чему делают это очень качественно.
Как результат, улучшается функционирование не только отдельного участка на предприятии, но и всего бизнеса в целом.
Предмет договора аутсорсинга – это оказанная услуга или выполненная работа. То есть заказчик оплачивает не сам процесс, а готовый результат. Таким образом, отпадают различные риски, связанные с непредвиденными ситуациями.
В то же время, важно тщательно оговорить ответственность сторон в случае невыполнения ими своих обязательств (включая и выплату неустойки). Кроме того, необходимо подробно описать все функции, которые передают для подрядчика, чтобы не возникло никаких недоразумений в ходе партнерских отношений.
Решение различных дополнительных вопросов отвлекает руководящее звено от самых важных процессов, которые происходят на предприятии. При аутсорсинге же подрядчик выполнит все под ключ, так что не надо будет отвлекаться на поточный контроль. Важно лишь подробно объяснить свои требования, после чего можно заняться более насущными проблемами.
Поскольку вспомогательные функции будет выполнять посредник, соответствующие отделы на фирме можно сократить или перепрофилировать. Это особенно важно для компаний, которые могут перейти на УСН (штатный персонал не должен превышать 100 человек). Также такое преимущество актуально для фирм с персоналом, ограниченным по Уставу.
Это лишь самые основные из преимуществ передачи бизнес-процессов. Больше информации вы узнаете, связавшись с менеджером компании «ВКС», – лидера на рынке аутсорсинга в России.
